Table of Contents
50-30-20 דרישות התקציב נפרדות רוצות מצרכים
אחד ההיבטים הקשים על תקצוב הוא מפריד רצונות מן הצרכים. אנשים רבים טועים סעיפי הוצאה מסוימים כמו “צריך” כי הם לא יכולים לדמיין את החיים בלעדיו. אבל כאשר מגיע לדחוף לדחוף, שרבים הצרכים שלנו הם בעצם רוצה.
הצורך הוא בעין המתבונן
תן לי לספר לך סיפור קצר הממחיש את אופיו המעורפל בין צורך לבין רוצה:
יש פרק קלאסי של תוכנית טלוויזיה לילדים רחוב סומסום שבו אלמו, החבובות אדום, לומד איך לשמור על הכסף.
רון ליבר, סופר כסף עבור הניו יורק טיימס, פעם ראיין אלמו על ההבדל בין הצרכים והרצונות.
ליבר שאל: “אם עוגיפלצת הוא באמת רעב עוגייה, זה אומר שהוא צריך את זה או שהוא רוצה את זה?”
אלמו לא החסיר פעימה.
“הוא רוצה את זה,” אלמו השיב, ” אבל אם אתה שואל עוגיפלצת , הוא (חושב שהוא) צריך את זה.”
זה אומר הכל. לפעמים, רצונותינו כל כך חזקים שאנחנו לא יכולים לדמיין את החיים ללא פריט זה. הייתי מרגיש כמו עוגיפלצת בלי עוגייה.
אבל – מצטער לשבור את החדשות, עוגיפלצת – עוגייה הוא רוצה, לא צורך, לא משנה עד כמה אתם אוהבים אותו.
מה צריך באמת רוצה?
בגיליונות עבודת התקצוב שלי, יש לי קטגוריות נפרדות עבור צרכים ורצונות, אבל כמה אנשים מתנגדים הפריטים בקטגוריה “רוצה”.
דף בית אינטרנט, למשל, מוגדר כאזור רוצה, לא צורך. רוב האנשים מקשרים את האינטרנט כמו “צורך”. אבל אם אתה עובד ממשרד הביתה (ובמקרה זה, אינטרנט הביתי עשוי להיות הוצאה עסקית ), יש אינטרנט בבית סיכוי טוב הוא רוצה.
(אם אתם משתמשים בו בעיקר כדי לבדוק פייסבוק, לצפות בסרטוני YouTube, למצוא מתכונים להעלות תמונות, זה רוצה.)
הדבר נכון גם עבור הטלוויזיה בכבלים שלך. מנוי נטפליקס שלך. האייפון שלך. לצבוע את השיער שלך. כל אלה הם רצונות, לא צרכים. אם זה הגיע לכלל מעשה, אתה יכול לשרוד בלי הדברים האלה.
הם כבר לא נחוצים כדי לחיות, כפי כואבים ככל שיהיו לאבד אותם.
קרוס-קטגורית צרכים ורצונות
כמובן, רוצה וצריך אינו מתאים בצורה מסודרת לקטגוריות מעט. זה פשטני מדי, למשל, לומר כי שלך הוצאות למכולת צורך .
שלך כל חשבון המכולת הוא שילוב של הרצונות והצרכים. לחם, חלב, ביצים, פירות וירקות שלמים הם צורך.
צ’יפס ועוגיות (אהם, עוגיפלצת) הם רוצים. מיץ פרות הוא רוצה, במיוחד אם זה המגוון היוקרתי. אלה קיצוצים 6 לכל קילו $ בשר הם רוצים.
באופן דומה, לחם דגנים בסיסי כולו עלול להיות צורך, אבל לחם חדור דבש אורגני 12-דגן פרמיה הוא רוצה. חלב הוא צורך, אבל חלב אורגני הוא רוצה. האם אתה רואה לאן אני הולך עם זה?
מה שיעור אני יכול למרוח על החיים שלי?
התקציב 50/30/20 אומר כי 50 אחוזים שלך לאחר מס ההכנסה צריכים להיות מופנים “צרכים,” 30 אחוזים צריכים ללכת “רוצה,” ו 20 אחוזים צריכים ללכת חיסכון וצמצום חוב.
כלומר, אין שום דבר רע עם רכישת לחם וחלב מפוארים או מנוי נטפליקס. כלל התקצוב 50-30-20 אצבע מאפשר לך להוציא 30 אחוזים מהמשכורת לקחת הביתה שלך על דברים שאתה רוצה.
המפתח הוא להפריד הרצונות שלך מפני הצרכים שלך , כך שאתה יותר מודע לעצמו איך שאתה משקיע את הכסף.
הבחנה “רוצה” מתוך “צריכה” תעזור לך להבין כמה כוח ושליטה שיש לך על התקציב שלך. אם אתם בוחרים להוציא כסף על רוצה, אתה יכול לבחור בקלות לא לקנות פריטים אלה, וכן לכוון מחדש את כספך במקום אחר.
אחרי הכל, תקצוב, במרכזו מאוד שלה, היא לא על מספרי גריסה. תקצוב הוא אמנות יישור ההוצאות שלך עם הערכים שלך.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.